孩之宝的首席财务官兼首席运营官吉娜·戈特尔强调，公司成功的供应链重组是实现显著成本降低的关键因素，预计2024年节省的1.77亿美元中约60%来自于库存减少和生产力提升。公司今年目标实现2.5亿美元的净节省，到2025年底实现7.5亿美元。孩之宝的精益库存策略使自有库存同比减少了39%，强调了需求预测和供应链灵活性的重要性，同时促进设计和供应链团队之间的合作，以提升市场响应能力。

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